Thomas Meyer-Deharde

Supervision

Teamprozesse in unterschiedlichen Organisationsformen brauchen mitunter Unterstützung, beispielsweise auf der Beziehungsebene ("Wie ist das Verständnis der Mitarbeiter untereinander?") oder in Bezug auf den Umgang mit dem zu betreuenden Klientel ("Wie will das Team mit dem Klientel umgehen?").

Außerdem kann es zum Beispiel bei hierarchischen Umstrukturierungen innerhalb einer größeren Organisation wichtig sein, einzelne Teams neu zu ordnen.

Teamneugründungen sollten sinnvollerweise von Beginn an supervidierend begleitet werden, spätestens jedoch dann, wenn Teamziele neu definiert werden müssen.